Академия

Формат: онлайн
Дата: 24−25 мая

Стоимость: 20 000* руб

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, реализующих изменения в организации и вовлекающих сотрудников в процессы изменений, а также тех специалистов, чья деятельность связана с внедрением инноваций.

На тренинге эксперты вместе с участниками обсудят следующие вопросы:

• какова роль руководителя в управлении изменениями;
• как прийти к пониманию необходимости изменений и обрести поддержку сотрудников и руководства организации;
• как информировать сотрудников о предстоящих изменениях и организовывать рабочие встречи во время реализации проекта изменений;
• как планировать изменения;
• какие психологические аспекты нужно учитывать при внедрении изменений;
• как вести работу с сопротивлением сотрудников изменениям.

*к стоимости будет добавлен НДС

Формат: онлайн
Дата: 24−26 мая

Стоимость: 32 000* руб

Тренинг будет полезен начинающим и опытным руководителям, желающим развить навыки управления командами, постановки и контроля выполнения задач, а также повысить эффективность работы подразделений за счет четкого разделения обязанностей и мотивации сотрудников.

В рамках тренинга будут рассмотрены следующие вопросы:

• основные функции руководителя: можно ли их сочетать с экспертной ролью;
• задачи руководителя на каждом этапе управленческого цикла;
• отличие делегирования полномочий от постановки текущих задач;
• как добиться выполнения поставленных задач и слаженной работы коллектива;
• как давать сотруднику конструктивную и развивающую обратную связь и повышать его мотивацию.

*к стоимости будет добавлен НДС

Формат: онлайн
Дата: 30−31 мая

Стоимость: 16 000* руб

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, осуществляющих внешние и внутренние письменные коммуникации.
На тренинге будут рассмотрены следующие темы:

• виды писем и цели написания писем;
• принципы написания делового письма;
• специфика внутренней и внешней деловой переписки;
• правила делового этикета в переписке;
• правильная структура письма;
• принцип KISS. Как писать кратко;
• грамотность и культура речи при написании писем;
• форматирование письма.

*к стоимости будет добавлен НДС

Формат: онлайн
Дата: 30−31 мая

Стоимость: 28 000* руб

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, чья деятельность требует комплексного подхода к решению проблем (диагностика проблемы, поиск ее решений, выявление первоисточника и предотвращение повторения проблемы в будущем). В результате прохождения тренинга руководители смогут найти новые способы повышения эффективности и освободить время, а сотрудники — освоить навык выявления и решения проблем.

На тренинге участники узнают:

• как распознать проблему, превратив ее в задачу;
• какие существуют типовые и творческие алгоритмы решения проблем;
• какие виды проблем можно решить самостоятельно, а какие требуют командного подхода;
• как эффективно применять инструменты комплексного решения проблем;
• как избежать ментальных ловушек и искажения восприятия информации при решении проблем в условиях сжатых сроков и эмоционального стресса;
• как создать в компании культуру комплексного решения проблем, повысив самоорганизацию сотрудников и высвободив часть времени руководителей.

*к стоимости будет добавлен НДС

Формат: онлайн
Дата: 2−3 июня

Стоимость: 24 000* руб

На тренинге будут рассмотрены следующие вопросы:

• подход к ИТ-аудиту;
• основные риски в области ИТ;
• методологическая база для ИТ-аудита и лучшие практики;
• процесс планирования ИТ-аудита и формирования программы;
• выявление ключевых рисков.

*к стоимости будет добавлен НДС

Формат: онлайн
Дата: 2−3 июня

Стоимость: 28 000* руб

На тренинге участники научатся:

• определять сбалансированный состав команды с учетом навыков, потенциала, компетенций и личностных качеств, нужных для получения результата;
• вовлекать сотрудников в проектные команды без использования административных полномочий;
• строить процессы продуктивной коммуникации, обмена знаниями и принятия решений внутри команды;
• организовывать качественную продуктивную обратную связь внутри команды;
• распознавать потенциально конфликтные ситуации, трансформировать конфликты в конструктивный формат в условиях высокой нагрузки и сжатых сроков;
• формировать мотивацию команды для достижения синергетического эффекта;
• использовать свои сильные стороны как лидера команды и помогать участникам команды раскрыть свой потенциал;
• применять инструменты, приемы и техники управления высокоэффективной командой.

*к стоимости будет добавлен НДС