Академия

Академия предоставляет услуги по обучению для руководителей и специалистов по следующим направлениям: внутренний аудит, управление рисками и внутренний контроль, финансы и бухгалтерский учет, а также навыки межличностного взаимодействия.
Презентация финансовой информации
Формат: онлайн
Дата: 18−19 мая

Стоимость: 24 000* руб

Тренинг предназначен для специалистов в области финансов, учета, контроля и аудита, продаж, управления персоналом и др., которым необходимо представлять финансовую информацию в виде отчетов.

Семинар направлен на получение знаний и навыков в области представления финансовой и нефинансовой информации, а также подходов к визуализации данных в MS Excel и MS PowerPoint.

На тренинге будут рассмотрены такие вопросы, как:
  • международные стандарты бизнес-коммуникации для визуализации финансовой информации;
  • принципы подготовки наглядных и презентабельных таблиц, графиков и диаграмм с использованием числовых данных;
  • правильное размещение текстовой и графической информации на слайде;
  • подготовка кратких и понятных текстовых отчетов и выводов;
  • самостоятельное построение интерактивного дашборда в Excel без сложных ИТ-систем.

*к стоимости будет добавлен НДС
Управление рисками и внутренний контроль
Формат: онлайн
Дата: 19−20 мая

Стоимость: 26 000* руб

На тренинге будут рассмотрены следующие темы:
  • роль системы управления рисками и внутреннего контроля в корпоративном управлении;
  • международные концепции управления рисками и внутреннего контроля: ISO 31 000: 2018, COSO ERM: 2017, COSO IC: 2013;
  • подходы к внедрению системы управления рисками и внутреннего контроля;
  • интеграция риск-менеджмента в процесс принятия стратегических решений. Риск-культура;
  • специфика системы внутреннего контроля над подготовкой финансовой отчетности;
  • выявление рисков на корпоративном уровне, анализ факторов (причин) и последствий риска;
  • анализ и классификация рисков, оценка риска: вероятность и влияние;
  • управление рисками: выбор стратегии, разработка мероприятий, распределение ответственности;
  • выявление контрольных процедур и их классификация;
  • матрица рисков и контрольных процедур;
  • оценка дизайна и операционной эффективности контрольных процедур;
  • мониторинг и оценка эффективности системы управления рисками и внутреннего контроля.

*к стоимости будет добавлен НДС
Управление изменениями
Формат: онлайн
Дата: 24−25 мая

Стоимость: 20 000* руб

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, реализующих изменения в организации и вовлекающих сотрудников в процессы изменений, а также тех специалистов, чья деятельность связана с внедрением инноваций.

На тренинге эксперты вместе с участниками обсудят следующие вопросы:
  • какова роль руководителя в управлении изменениями;
  • как прийти к пониманию необходимости изменений и обрести поддержку сотрудников и руководства организации;
  • как информировать сотрудников о предстоящих изменениях и организовывать рабочие встречи во время реализации проекта изменений;
  • как планировать изменения;
  • какие психологические аспекты нужно учитывать при внедрении изменений;
  • как вести работу с сопротивлением сотрудников изменениям.

*к стоимости будет добавлен НДС
Управленческие навыки
Формат: онлайн
Дата: 24−26 мая

Стоимость: 32 000* руб

Тренинг будет полезен начинающим и опытным руководителям, желающим развить навыки управления командами, постановки и контроля выполнения задач, а также повысить эффективность работы подразделений за счет четкого разделения обязанностей и мотивации сотрудников.

В рамках тренинга будут рассмотрены следующие вопросы:
  • основные функции руководителя: можно ли их сочетать с экспертной ролью;
  • задачи руководителя на каждом этапе управленческого цикла;
  • отличие делегирования полномочий от постановки текущих задач;
  • как добиться выполнения поставленных задач и слаженной работы коллектива;
  • как давать сотруднику конструктивную и развивающую обратную связь и повышать его мотивацию.

*к стоимости будет добавлен НДС
Комплексное решение проблем
Формат: онлайн
Дата: 30−31 мая

Стоимость: 28 000* руб

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, чья деятельность требует комплексного подхода к решению проблем (диагностика проблемы, поиск ее решений, выявление первоисточника и предотвращение повторения проблемы в будущем). В результате прохождения тренинга руководители смогут найти новые способы повышения эффективности и освободить время, а сотрудники — освоить навык выявления и решения проблем.

На тренинге участники узнают:
  • как распознать проблему, превратив ее в задачу;
  • какие существуют типовые и творческие алгоритмы решения проблем;
  • какие виды проблем можно решить самостоятельно, а какие требуют командного подхода;
  • как эффективно применять инструменты комплексного решения проблем;
  • как избежать ментальных ловушек и искажения восприятия информации при решении проблем в условиях сжатых сроков и эмоционального стресса;
  • как создать в компании культуру комплексного решения проблем, повысив самоорганизацию сотрудников и высвободив часть времени руководителей.

*к стоимости будет добавлен НДС
Управление высокоэффективными командами
Формат: онлайн
Дата: 2−3 июня

Стоимость: 28 000* руб

На тренинге участники научатся:
  • определять сбалансированный состав команды с учетом навыков, потенциала, компетенций и личностных качеств, нужных для получения результата;
  • вовлекать сотрудников в проектные команды без использования административных полномочий;
  • строить процессы продуктивной коммуникации, обмена знаниями и принятия решений внутри команды;
  • организовывать качественную продуктивную обратную связь внутри команды;
  • распознавать потенциально конфликтные ситуации, трансформировать конфликты в конструктивный формат в условиях высокой нагрузки и сжатых сроков;
  • формировать мотивацию команды для достижения синергетического эффекта;
  • использовать свои сильные стороны как лидера команды и помогать участникам команды раскрыть свой потенциал;
  • применять инструменты, приемы и техники управления высокоэффективной командой.

*к стоимости будет добавлен НДС