Академия

Формат: онлайн
Дата: 18−19 мая

Стоимость: 24 000* руб

Тренинг предназначен для специалистов в области финансов, учета, контроля и аудита, продаж, управления персоналом и др., которым необходимо представлять финансовую информацию в виде отчетов.

Семинар направлен на получение знаний и навыков в области представления финансовой и нефинансовой информации, а также подходов к визуализации данных в MS Excel и MS PowerPoint.

На тренинге будут рассмотрены такие вопросы, как:

• международные стандарты бизнес-коммуникации для визуализации финансовой информации;
• принципы подготовки наглядных и презентабельных таблиц, графиков и диаграмм с использованием числовых данных;
• правильное размещение текстовой и графической информации на слайде;
• подготовка кратких и понятных текстовых отчетов и выводов;
• самостоятельное построение интерактивного дашборда в Excel без сложных ИТ-систем.

*к стоимости будет добавлен НДС

Формат: онлайн
Дата: 19−20 мая

Стоимость: 26 000* руб

На тренинге будут рассмотрены следующие темы:

• роль системы управления рисками и внутреннего контроля в корпоративном управлении;
• международные концепции управления рисками и внутреннего контроля: ISO 31 000: 2018, COSO ERM: 2017, COSO IC: 2013;
• подходы к внедрению системы управления рисками и внутреннего контроля;
• интеграция риск-менеджмента в процесс принятия стратегических решений. Риск-культура;
• специфика системы внутреннего контроля над подготовкой финансовой отчетности;
• выявление рисков на корпоративном уровне, анализ факторов (причин) и последствий риска;
• анализ и классификация рисков, оценка риска: вероятность и влияние;
• управление рисками: выбор стратегии, разработка мероприятий, распределение ответственности;
• выявление контрольных процедур и их классификация;
• матрица рисков и контрольных процедур;
• оценка дизайна и операционной эффективности контрольных процедур;
• мониторинг и оценка эффективности системы управления рисками и внутреннего контроля.

*к стоимости будет добавлен НДС

Формат: онлайн
Дата: 24−25 мая

Стоимость: 20 000* руб

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, реализующих изменения в организации и вовлекающих сотрудников в процессы изменений, а также тех специалистов, чья деятельность связана с внедрением инноваций.

На тренинге эксперты вместе с участниками обсудят следующие вопросы:

• какова роль руководителя в управлении изменениями;
• как прийти к пониманию необходимости изменений и обрести поддержку сотрудников и руководства организации;
• как информировать сотрудников о предстоящих изменениях и организовывать рабочие встречи во время реализации проекта изменений;
• как планировать изменения;
• какие психологические аспекты нужно учитывать при внедрении изменений;
• как вести работу с сопротивлением сотрудников изменениям.

*к стоимости будет добавлен НДС

Формат: онлайн
Дата: 24−26 мая

Стоимость: 32 000* руб

Тренинг будет полезен начинающим и опытным руководителям, желающим развить навыки управления командами, постановки и контроля выполнения задач, а также повысить эффективность работы подразделений за счет четкого разделения обязанностей и мотивации сотрудников.

В рамках тренинга будут рассмотрены следующие вопросы:

• основные функции руководителя: можно ли их сочетать с экспертной ролью;
• задачи руководителя на каждом этапе управленческого цикла;
• отличие делегирования полномочий от постановки текущих задач;
• как добиться выполнения поставленных задач и слаженной работы коллектива;
• как давать сотруднику конструктивную и развивающую обратную связь и повышать его мотивацию.

*к стоимости будет добавлен НДС

Формат: онлайн
Дата: 30−31 мая

Стоимость: 16 000* руб

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, осуществляющих внешние и внутренние письменные коммуникации.
На тренинге будут рассмотрены следующие темы:

• виды писем и цели написания писем;
• принципы написания делового письма;
• специфика внутренней и внешней деловой переписки;
• правила делового этикета в переписке;
• правильная структура письма;
• принцип KISS. Как писать кратко;
• грамотность и культура речи при написании писем;
• форматирование письма.

*к стоимости будет добавлен НДС

Формат: онлайн
Дата: 30−31 мая

Стоимость: 28 000* руб

Тренинг предназначен для руководителей и специалистов, чья деятельность требует комплексного подхода к решению проблем (диагностика проблемы, поиск ее решений, выявление первоисточника и предотвращение повторения проблемы в будущем). В результате прохождения тренинга руководители смогут найти новые способы повышения эффективности и освободить время, а сотрудники — освоить навык выявления и решения проблем.

На тренинге участники узнают:

• как распознать проблему, превратив ее в задачу;
• какие существуют типовые и творческие алгоритмы решения проблем;
• какие виды проблем можно решить самостоятельно, а какие требуют командного подхода;
• как эффективно применять инструменты комплексного решения проблем;
• как избежать ментальных ловушек и искажения восприятия информации при решении проблем в условиях сжатых сроков и эмоционального стресса;
• как создать в компании культуру комплексного решения проблем, повысив самоорганизацию сотрудников и высвободив часть времени руководителей.

*к стоимости будет добавлен НДС

Формат: онлайн
Дата: 2−3 июня

Стоимость: 24 000* руб

На тренинге будут рассмотрены следующие вопросы:

• подход к ИТ-аудиту;
• основные риски в области ИТ;
• методологическая база для ИТ-аудита и лучшие практики;
• процесс планирования ИТ-аудита и формирования программы;
• выявление ключевых рисков.

*к стоимости будет добавлен НДС

Формат: онлайн
Дата: 2−3 июня

Стоимость: 28 000* руб

На тренинге участники научатся:

• определять сбалансированный состав команды с учетом навыков, потенциала, компетенций и личностных качеств, нужных для получения результата;
• вовлекать сотрудников в проектные команды без использования административных полномочий;
• строить процессы продуктивной коммуникации, обмена знаниями и принятия решений внутри команды;
• организовывать качественную продуктивную обратную связь внутри команды;
• распознавать потенциально конфликтные ситуации, трансформировать конфликты в конструктивный формат в условиях высокой нагрузки и сжатых сроков;
• формировать мотивацию команды для достижения синергетического эффекта;
• использовать свои сильные стороны как лидера команды и помогать участникам команды раскрыть свой потенциал;
• применять инструменты, приемы и техники управления высокоэффективной командой.

*к стоимости будет добавлен НДС